Weiterbildung · Führung & Management · Grundlagen der Führung
Von der Fachkraft zur Führungskraft: der Rollenwechsel
4 Abschnitte1 Karteikarten-Decks1 Quizze
Identitätswandel, neue Verantwortungen, häufige Fehler beim Übergang in die Führungsrolle.
Inhaltsübersicht
- Einführung: Der Sprung in die Führung
- Kernkonzepte: Identitätswandel und neue Verantwortungen
- Anwendungen: Häufige Fehler und wie man sie vermeidet
- Zusammenfassung: Den Rollenwechsel aktiv gestalten

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