Prüfung · Weiterbildung · Unternehmensstrategie I – Analyse und Planung

Unternehmensanalyse: Ressourcen, Kernkompetenzen und SWOT

4 Abschnitte1 Karteikarten-Decks1 Quizze

Interne Analyse mit Resource-Based View, Kernkompetenzen nach Prahalad/Hamel und SWOT-Synthese.

Inhaltsübersicht

  • Resource-Based View und die VRIN-Kriterien nach Barney
  • Kernkompetenzen nach Prahalad und Hamel verstehen und anwenden
  • Die Wertkettenanalyse nach Porter als internes Analysetool
  • Die SWOT-Analyse als zentrales Synthese-Instrument der Strategieableitung
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Unternehmensanalyse: Ressourcen, Kernkompetenzen und SWOT einfach erklärt — Geprüfter Betriebswirt – IHK Weiterbildung | Zusammenfassung & Übungen