Weiterbildung · Führung & Management · Stakeholder und Risikomanagement

Änderungsmanagement im Projekt

4 Abschnitte1 Karteikarten-Decks1 Quizze

Änderungen im Projekt kontrolliert erfassen, bewerten und umsetzen mit dem Change-Request-Prozess.

Inhaltsübersicht

  • Warum Änderungsmanagement unverzichtbar ist
  • Der Change-Request-Prozess im Detail
  • Auswirkungsanalyse: Kosten, Termine, Qualität und Risiken bewerten
  • Baseline-Management und Konfigurationssteuerung
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