Universität · BWL · 5. Semester – Hauptstudium I: Spezialisierung & Praxis

Opportunity Recognition und Ideenvalidierung

4 Abschnitte1 Karteikarten-Decks1 Quizze

Wo kommen Geschäftsideen her? Quellen: Marktlücken, Technologiepotenziale, Trendwellen, eigene Frustration. Opportunity Recognition: Information, Vorwissen und Alertness. Ideenbewertung: Erstscreening-Kriterien (Marktgröße, Wettbewerb, Umsetzbarkeit, Team). Problem-Solution-Fit: Kundenprobleme verstehen bevor man löst. Jobs-to-be-Done-Framework. Problem-Interview-Methode. Hypothesen aufstellen: Was muss wahr sein, damit die Idee funktioniert? Pivots: wann und wie man die Idee anpasst.

Inhaltsübersicht

  • Einführung in Opportunity Recognition und Ideenvalidierung
  • Kernkonzepte
  • Anwendungen und Übungen
  • Zusammenfassung
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