Universität · BWL · 6. Semester – Hauptstudium II: Abschluss und Bachelorarbeit
Fallstudie: ESG-Strategie für ein Unternehmen entwickeln
Gruppenarbeit: Entwicklung einer ESG-Strategie für ein ausgewähltes Unternehmen. Schritte: Wesentlichkeitsanalyse (Stakeholder identifizieren, Themen priorisieren), ESG-Bestandsaufnahme (aktuelle Performance), Zieldefinition (SBT-kompatible Klimaziele, Sozialziele), Maßnahmenplan, KPI-Framework, Kommunikationsstrategie. Präsentation vor fiktivem Aufsichtsrat. Kritische Reflexion: Greenwashing-Risiken. Peer-Feedback.
Inhaltsübersicht
- Einführung in Fallstudie: ESG-Strategie für ein Unternehmen entwickeln
- Kernkonzepte
- Anwendungen und Übungen
- Zusammenfassung
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