Universität · BWL · 5. Semester – Hauptstudium I: Spezialisierung & Praxis
Corporate Strategy: Diversifikation, Portfoliomanagement und Konzernsteuerung
Unternehmensstrategien vs. Wettbewerbsstrategien. Diversifikation: verwandte vs. unverwandte, Synergien und Diversifikationsprämie/-rabatt. Unternehmensportfolio-Management: BCG-Matrix vertieft, GE-McKinsey-Matrix. Parenting Advantage: Warum ist ein Konzern mehr als die Summe seiner Teile? Zentrale vs. dezentrale Führung: Konfigurations- und Koordinationsfragen. Transfer Pricing als strategisches Instrument. Desinvestitionen: Spin-Off, Carve-Out, Liquidation – strategische Logik. Corporate Governance im Strategiekontext.
Inhaltsübersicht
- Einführung in Corporate Strategy: Diversifikation, Portfoliomanagement und Konzernsteuerung
- Kernkonzepte
- Anwendungen und Übungen
- Zusammenfassung

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