Universität · BWL · 3. Semester – Vertiefung I
Strategieimplementierung: Balanced Scorecard und OKR
4 Abschnitte1 Karteikarten-Decks1 Quizze
Herausforderungen der Strategieimplementierung. Balanced Scorecard (BSC): vier Perspektiven (Finanzen, Kunden, Prozesse, Lernen und Entwicklung), Strategy Map, KPIs. BSC als Steuerungsinstrument. OKR (Objectives and Key Results): Grundprinzipien, Unterschied zur BSC. Strategische Zielkaskadierung. Management by Objectives (MbO). Strategiekommunikation und -verankerung.
Inhaltsübersicht
- Einführung in Strategieimplementierung: Balanced Scorecard und OKR
- Kernkonzepte
- Anwendungen und Übungen
- Zusammenfassung

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