Universität · BWL · 3. Semester – Vertiefung I

Personalcontrolling und HR-Kennzahlen

4 Abschnitte1 Karteikarten-Decks1 Quizze

Aufgaben des Personalcontrollings: Planung, Steuerung, Kontrolle von Personalkosten und -leistungen. Wichtige HR-Kennzahlen: Fluktuationsquote, Fehlzeitenquote (Absentismus), Time-to-Hire, Cost-per-Hire, Weiterbildungsaufwand pro Mitarbeiter. Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement-Index. HR-Scorecard. Personalkosten: Struktur und Analyse. HR-Reporting: Personalbericht, HR-Dashboard. People Analytics: Big Data im HRM.

Inhaltsübersicht

  • Einführung in Personalcontrolling und HR-Kennzahlen
  • Kernkonzepte
  • Anwendungen und Übungen
  • Zusammenfassung
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