Universität · BWL · 3. Semester – Vertiefung I
Personalplanung und Personalbedarfsermittlung
4 Abschnitte1 Karteikarten-Decks1 Quizze
Strategische und operative Personalplanung. Personalbedarfsplanung: Bruttopersonalbedarf, Personalbestand, Nettopersonalbedarf. Methoden der Personalbedarfsermittlung: Kennzahlenmethode, Trendextrapolation, Arbeitsplatzmethode, Analogiemethode. Personalbestandsplanung: Fluktuation, Fehlzeiten, Pensionierungen. Qualitative Personalplanung: Kompetenzplanung. HR-Analytics: datengetriebene Personalplanung.
Inhaltsübersicht
- Einführung in Personalplanung und Personalbedarfsermittlung
- Kernkonzepte
- Anwendungen und Übungen
- Zusammenfassung

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